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Partnership between AI and humans

 

Harness A.I. for Your Organization’s and Team’s Success:

Ein praktischer, menschenzentrierter Ansatz

Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert die Wirtschaft, aber wie können Sie sie für Ihr Unternehmen nutzbar machen?

Es geht um mehr als nur Technologie; es geht darum, KI mit den einzigartigen Stärken Ihres Teams zu verbinden und maßgeschneiderte Arbeitsabläufe zu schaffen.

Warum dieser Workshop?

Begleiten Sie uns auf eine spannende zweitägige Reise mit Peter Ivanov, einem globalen Manager, Keynote-Speaker und Bestsellerautor mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz bei der Leitung disruptiver organisatorischer Transformationen, und Frank Kottler, einem digital-nativen Technologiestrategen mit einer Leidenschaft für die Verbindung von Menschen, KI und Geschäftswert. Gemeinsam führen sie Sie durch praktische Strategien für die Implementierung von A.I. und konzentrieren sich dabei auf:

Was erwartet uns?

Ein interaktives, praktisches Erlebnis, einschließlich:

  • Tag 1: Verstehen des Potenzials und der Grenzen der KI; Einordnen in den organisatorischen Kontext.
  • Tag 2: Ziele definieren, maßgeschneiderte Arbeitsabläufe entwickeln und die Umgestaltung Ihres Unternehmens begleiten.

Sind Sie bereit, die Zukunft zu begrüßen?

Dies ist nicht nur eine theoretische Sitzung, sondern ein praktischer Leitfaden, um KI zu einem wichtigen Bestandteil der Innovation und des Wachstums Ihres Teams zu machen. Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, in der Ära der künstlichen Intelligenz mit Zuversicht zu führen.

WER sollte teilnehmen?

  • Manager
  • HR-Fachleute
  • Change-Manager
  • Teamleiter
  • Berater
  • Jeder, der die Möglichkeiten der künstlichen Intelligenz nutzen möchte, ohne dabei die menschliche Note zu verlieren.

WAS werden Sie lernen?

  • Das Geschäftspotenzial von AI verstehen:
  • Bewertung des Reifegrads von AI in Organisationen
  • Strategische Ausrichtung von AI auf die Unternehmensziele
  • Planung und Priorisierung von AI-Initiativen
  • Management des Wandels bei der AI-Transformation

 

Exemplarische Agenda – wird auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten

Tag 1

Vormittag: Das Potenzial von künstlicher Intelligenz am Arbeitsplatz und in Geschäftsprozessen verstehen

  • Verstehen Sie die Stärken, Schwächen und Anwendungsfälle von KI in der Geschäftswelt.
  • Erkennen Sie den menschlichen Faktor als zentrales Element der KI-Transformation.
  • Identifizierung und Einbeziehung von Stakeholdern in die KI-Transformation.
  • Identifizierung und Management von Risiken in KI-gestützten Prozessen.
  • Entwicklung von Szenarien für den Einsatz von KI am Arbeitsplatz.

Nachmittags: Künstliche Intelligenz im Kontext der eigenen Organisation

  • Evaluieren und verbessern Sie den KI-Reifegrad Ihres Unternehmens.
  • Schaffen Sie die Voraussetzungen für eine erfolgreiche KI-Transformation.
  • Erkennen und Managen von Synergien und Konflikten mit bestehenden New-Work-Initiativen.
  • Identifizieren und entwickeln Sie die zukünftigen Kernkompetenzen Ihrer KI-gestützten Organisation.

Tag 2

Vormittag: Festlegung von Zielen und Initiativen für die KI-Implementierung

  • Stimmen Sie die Vorteile der KI-Integration mit Ihren strategischen Zielen ab.
  • Definieren Sie strategische Ziele für Ihre KI-Transformation.
  • Entwickeln Sie strategische AI-Initiativen, die die Stärken Ihres Unternehmens ergänzen.
  • Schätzen Sie Aufwand und Nutzen, grenzen Sie das KI-Projektportfolio ein und setzen Sie Prioritäten.
  • Definieren und messen Sie den Projekterfolg.

Nachmittags: Erfolgreiche Führung Ihrer Organisation bei der Implementierung

  • Organisationsentwicklung als Bindeglied zwischen KI-Strategie und -Umsetzung zu verstehen.
  • Festlegung von Phasen und Meilensteinen für den Transformationsprozess.
  • Planen Sie unterstützende Entwicklungsmaßnahmen: Humanressourcen, Daten, Prozesse.
  • Weiterentwicklung und Erstellung neuer Kompetenz- und Rollenprofile für KI-unterstützte Teams.
  • Erlauben Sie Ihrer Kultur und Ihrer Organisationsstruktur, im Transformationsprozess zu wachsen.

Unser Angebot soll Ihr Unternehmen in die Lage versetzen, sich im Zeitalter der KI-Integration nicht nur anzupassen, sondern zu gedeihen. Dieser Workshop wird von erfahrenen Experten geleitet, die über einen großen Erfahrungsschatz im Bereich der KI-Strategie und -Implementierung verfügen, und verspricht eine transformative Erfahrung zu werden.

Verpassen Sie nicht diese Gelegenheit, die Zukunft Ihres Unternehmens zu gestalten.

Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, um zu besprechen, wie wir diesen Workshop an Ihre individuellen Bedürfnisse anpassen können.

Wir begannen mit der Umstellung auf ein zu 100 % auf Deutschland, Nigeria, Spanien, Kamerun und die USA verteiltes Team. Innerhalb der ersten vier Stunden von Peters Coaching wurde ein echtes Team geboren, obwohl sich die meisten von ihnen noch nicht im wirklichen Leben getroffen haben. So etwas habe ich noch nie erlebt.

Konrad GullaFounder & CEO of Keeeb Group

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Workshop-Moderator für AI & People Partnership

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