Skip to main content

Создать привлекательное видение,
Цели и стратегические дорожные карты

Обрести ясность, полномочия и ответственность
для вашей управленческой команды и всей организации.

Полностью ли вовлечены ваши сотрудники? Влияет ли виртуальная и гибридная работа на уровень их приверженности?

В плохо управляемых виртуальных командах люди «теряются в пространстве», теряют притяжение к цели команды, что ухудшает ее работу.

Этот семинар поможет вам создать привлекательное видение, годовые цели и стратегические дорожные карты, которые будут вдохновлять вашу команду. Видение и цели станут «ядром атома», которое под сильным «притяжением» будет притягивать членов вашей команды для слаженной работы в команде и достижения наивысших результатов!

«Сохрани гравитацию — раскрой командную мощь!».

Петр Иванов

Согласно последним гарвардским исследованиям, в современном agile-мире не менее 50% целей должно быть поставлено снизу вверх. На этом семинаре вы получите упорядоченный процесс «снизу вверх», в ходе которого ваша команда будет определять цели и совместно разрабатывать стратегические дорожные карты, обеспечивая максимальную вовлеченность и приверженность ваших сотрудников.

Кто получит наибольшую выгоду?

  • Правления и исполнительные комитеты
  • Директора по персоналу и команды руководителей кадровых служб
  • Команды высшего руководства
  • Руководители департаментов
  • Руководители общих служб и бизнес-подразделений

КОГДА лучше всего подходит?

  • Во время выездного совещания руководителей или выездного совещания по вопросам управления этот семинар поможет вам оживить и зарядить энергией вашу команду
  • При столкновении с организационными преобразованиями или проблемами в бизнесе это поможет вам переориентироваться и обеспечить согласованность действий и высокую приверженность делу

Чему вы научитесь и чего достигнете?

  • Формирование привлекательного видения организации или команды в творческой манере
  • Убедитесь в том, что люди четко представляют себе видение и цели и привержены им
  • Убедиться, что индивидуальные цели соответствуют целям команды и люди принимают их с полной отдачей
  • Убедитесь, что ваша команда «живет» оптимальной культурой, обеспечивающей реализацию видения и дорожных карт

”Помимо отличного времяпрепровождения и легкого общения европейская команда специалистов по финансам и контроллингу получила массу полезных советов и рекомендаций по эффективному общению даже в удаленном режиме, а также по тому, как реализовать задуманное.

Romina OreskovicCFO Orbico Group

Связаться с

Фасилитатор семинаров по новому лидерству и управлению виртуальными командами

Получите индивидуальное предложение по проведению семинара

Получить предложение

СОЦИАЛЬНЫЕ МЕДИА