Skip to main content

Лидерство, управление и работа в виртуальных и гибридных командах

Высокопрактичный и всеобъемлющий набор инструментов, рамок и методов для менеджеров всех уровней

Глобальная пандемия ускорила внедрение удаленной работы в виртуальных командах практически во всех отраслях. Работа в виртуальных командах дает значительные преимущества, в том числе возможность использовать глобальный кадровый резерв, но в то же время она сопряжена с целым рядом трудностей и препятствий. Многие организации сегодня внедряют политику удаленной и гибридной работы. Значительная часть из них получает «отпор» от своих сотрудников, оспаривающих время, проведенное в офисе. Вопрос в том, смогут ли предприятия работать с львиной долей своих сотрудников на дому в долгосрочной перспективе?

Keynote Speaker virtual teams

Программа Leading, Managing and Operating in Virtual and Hybrid Teams предоставляет руководителям, менеджерам среднего звена и лидерам всех уровней практические знания и проверенные на практике инструменты, рамки и методы.
По окончании программы вы получите обновленный набор навыков и практическое руководство по основам, которые могут помочь вам в этой развивающейся форме лидерства.

Основные положения программы
Программа предоставляет руководителям и предпринимателям возможность в условиях эмпирического обучения отработать богатый набор методов и лучших практик руководства и управления виртуальными и гибридными командами.

Эта 5-дневная программа проводится по смешанной методике, сочетающей 3 дня очных занятий и 2 дня занятий в Интернете. Поставка может быть скорректирована в соответствии с потребностями клиента.

Кто получит наибольшую выгоду?

  • Руководители и менеджеры высокого уровня, отвечающие за контроль над удаленными сотрудниками и командами
  • Руководители среднего звена и специалисты, ответственные за проведение изменений и выдвижение новых инициатив
  • Высокопотенциальные люди, которые будут нести большую ответственность в своей организации
  • Специалисты по управлению персоналом, отвечающие за вовлеченность, благополучие, обучение и развитие сотрудников
  • Специалисты в области консалтинга, которым все чаще приходится выполнять удаленную работу или взаимодействовать с людьми из разных часовых поясов и культур

ЧТО вы будете изучать и практиковать?

  • Модуль1 (Лидерство) — Проблемы лидерства и организационного поведения в гибридной рабочей среде
  • Модуль 2 (Управление) Управленческие задачи и основные процессы для эффективной работы в виртуальной среде
  • Модуль 3 (Менеджмент): Принятие решений, конфликты и ответственность в виртуальных контекстах — Online
  • Модуль 4: (Менеджмент) Динамика власти в глобальных виртуальных командах — Online
  • Модуль 5: (Оперативно) Создание связи и формирование высокоэффективных виртуальных команд
Keynote Speaker virtual teams

Очень актуальная тема и естественное течение основного доклада и семинара, увлекательная энергетика и хорошая атмосфера во время сессии, виртуальные и мощные советы и приемы.

Violeta Malár MomiroskaChief Human Resources Officer, IT & Facility

Связаться с

Тренер по навыкам лидерства и управления в цифровую эпоху

Получите индивидуальное предложение по проведению семинара

Получить предложение

СОЦИАЛЬНЫЕ МЕДИА