Agile виртуальные команды

Как сохранить гибкость, если совместное размещение не представляется возможным?

Agile виртуальные команды — это глобальная тенденция, основанная на объединении основной команды экспертов. Однако в нашем все более сложном мире искусственного интеллекта, больших данных и т.д. необходимые специалисты могут отсутствовать в вашем городе или не захотеть переезжать.

Как же сохранить строгость agile, если ваша команда рассредоточена в нескольких местах? Как управлять основной командой, расположенной в одном месте, и иностранными членами-сателлитами, создать структурированную коммуникацию и оптимальную командную культуру для достижения выдающихся результатов?

Аудитория

Команды руководителей
Руководители высшего звена
Предприниматели
Руководители всех уровней
Менеджеры по общим услугам
Руководители проектов, менеджеры PMO и руководители групп
Международные неправительственные организации

События

Корпоративные встречи и выездные мероприятия
Общественные конференции, конгрессы и саммиты лидеров
Лидерские мероприятия
Начало реализации крупных проектов
Программы развития лидерства и менеджмента

Результаты обучения

Как грамотно выбрать часовые пояса и местоположение для обеспечения оптимальной оперативности
Как составить стратегическую дорожную карту продукта
Как выстроить структурированную коммуникацию, учитывающую личные и профессиональные аспекты
Как создать дух победителя, несмотря на географическое расстояние, часовые пояса и культуры
Как использовать технологию для привлечения и масштабирования больших удаленных agile-команд

”Петр Иванов - один из самых захватывающих и вдохновляющих ораторов, с которыми я когда-либо сталкивался.
Marvin NusseckBoard Member – Youth against AIDS

Связаться с

Основной докладчик по вопросам нового лидерства и управления виртуальными командами

Сила, страсть и производительность для вашего мероприятия

Книга Питер