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Schaffen Sie eine ansprechende Vision,
Ziele und strategische Fahrpläne

Gewinnen Sie Klarheit, Eigenverantwortung und Verantwortung
für Ihr Managementteam und die gesamte Organisation.

Sind Ihre Mitarbeiter voll engagiert? Wirkt sich virtuelles und hybrides Arbeiten auf ihr Engagement aus?

In schlecht geführten virtuellen Teams verlieren die Mitarbeiter „die Orientierung im Raum“, sie verlieren die Schwerkraft für das Teamziel und das verschlechtert die Teamleistung.

Dieser Workshop wird Ihnen helfen, eine ansprechende Vision, Jahresziele und strategische Fahrpläne zu erstellen, die Ihr Team inspirieren werden. Die Vision und die Ziele werden der „Atomkern“ sein, der mit starker „Schwerkraft“ Ihre Teammitglieder anzieht, damit sie zusammenarbeiten und Spitzenleistungen erbringen!

„Behalte die Schwerkraft – entfessle die Mannschaftskraft!“

Peter Iwanow

Laut den jüngsten Harvard-Studien müssen in der heutigen agilen Welt mindestens 50 % der Ziele von unten nach oben festgelegt werden. Dieser Workshop bietet Ihnen einen rationalisierten Bottom-up-Prozess, bei dem Ihr Team die Ziele festlegt und die strategischen Fahrpläne mitgestaltet, um das ultimative Engagement und den Einsatz Ihrer Mitarbeiter sicherzustellen.

WER wird am meisten profitieren?

  • Verwaltungsräte und Exekutivausschüsse
  • HR-Direktoren und HR-Führungsteams
  • Senior Leadership-Teams
  • Abteilungsleiterinnen und Abteilungsleiter
  • Leiter von Shared Services und Geschäftseinheiten

WANN ist die beste Lösung?

  • Dieser Workshop wird Ihnen dabei helfen, Ihr Team während Ihrer Führungsklausur oder Ihres „Off-Site“-Managementtreffens zu revitalisieren und mit neuer Energie zu versorgen.
  • Wenn Sie mit organisatorischen Veränderungen oder geschäftlichen Herausforderungen konfrontiert sind, wird es Ihnen helfen, sich neu zu orientieren und eine Ausrichtung und ein hohes Engagement sicherzustellen.

WAS werden Sie lernen und erreichen?

  • eine ansprechende Vision für die Organisation oder das Team auf kreative Art und Weise festzulegen
  • Sicherstellen, dass die Mitarbeiter sich über die Vision und die Ziele im Klaren sind und sich für sie einsetzen
  • Sicherstellen, dass die individuellen Ziele mit den Teamzielen übereinstimmen und die Mitarbeiter sie mit ganzem Herzen annehmen
  • Sicherstellen, dass Ihr Team die optimale Kultur „lebt“, die die Vision und den Fahrplan ermöglicht

”Das europäische Finanz- und Controlling-Team hatte nicht nur viel Spaß und eine einfache Kommunikation, sondern erhielt auch viele nützliche Tipps und Tricks, wie man auch aus der Ferne effizient kommunizieren und einmal vereinbarte Dinge in die Tat umsetzen kann.

Romina OreskovicCFO Orbico Group

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Workshop-Moderatorin für neue Führungsqualitäten und Management virtueller Teams

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