Äußerst praktische und umfassende Instrumente, Rahmen und Methoden für Manager aller Ebenen
Die weltweite Pandemie beschleunigte die Einführung der Fernarbeit in virtuellen Teams in fast allen Branchen. Die Arbeit in virtuellen Teams bietet zwar beträchtliche Vorteile, darunter die Möglichkeit, auf einen globalen Pool von Talenten zurückzugreifen, bringt aber auch eine Reihe von Herausforderungen und Hindernissen mit sich. Viele Unternehmen führen jetzt Maßnahmen für Fern- und Hybridarbeit ein. Ein erheblicher Teil von ihnen bekommt „Push Back“ von ihren Mitarbeitern, die die Zeiten im Büro in Frage stellen. Die Frage ist: Können Unternehmen langfristig mit einem Großteil ihrer Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten?
Das Programm Leading, Managing and Operating in Virtual and Hybrid Teams vermittelt Führungskräften, mittleren Managern und Führungskräften aller Ebenen praktisches Wissen und praxiserprobte Tools, Frameworks und Methoden.
Sie verlassen das Programm mit verbesserten Fähigkeiten und einem praktischen Leitfaden zu den Rahmenbedingungen, die Sie bei dieser sich entwickelnden Form der Führung unterstützen können.
Übersicht über das Programm
Das Programm bietet Managern und Unternehmern die Möglichkeit, in einem hochgradig erfahrungsbasierten Lernumfeld eine Vielzahl von Methoden und bewährten Verfahren für die Leitung und das Management virtueller und hybrider Teams zu erproben.
Dieses 5-tägige Programm wird mit einer gemischten Methode durchgeführt, die aus einer Kombination von 3 Tagen persönlichen Sitzungen und 2 Tagen Online-Sitzungen besteht. Die Lieferung kann an die Bedürfnisse des Kunden angepasst werden.
”Sehr relevantes Thema und natürlicher Fluss der Keynote und des Workshops, einnehmende Energie und gute Atmosphäre während der Sitzung, virtuelle und wirkungsvolle Tipps und Tricks.
Violeta Malár MomiroskaChief Human Resources Officer, IT & Facility
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Trainer für Führungs- und Managementfähigkeiten im digitalen Zeitalter
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