Schaffen Sie eine hybride Arbeitsweise, eine strukturierte Kommunikation und eine optimale Kultur!
Haben Sie eine Politik für hybrides Arbeiten? Erscheinen Ihre Mitarbeiter engagiert im Büro? In vielen Unternehmen haben die Manager Mühe, die Mitarbeiter wieder ins Büro zu bringen. Die Menschen genießen eine „ungestörte“ individuelle Produktivität. Sie könnten mehr Zeit mit Familie und Freunden verbringen. Andererseits wird die Kreativität der Gruppe in gut moderierten persönlichen Interaktionen „entfesselt“. Wie findet man die richtige Balance zwischen Online, Office und Hybrid?
In diesem Workshop, der sich an leitende Angestellte richtet, führt Peter Sie durch eine Reihe von Rahmenbedingungen und bewährten Praktiken von „Pionieren“ der Fernarbeit, um Ihre Strategie für hybride Arbeit zu optimieren. Wir werden die Energie und Produktivität der Heimarbeit beibehalten und sie mit technologiegestützter Koordination und persönlicher Zusammenarbeit kombinieren. Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter und vertrauen Sie ihnen, und erzielen Sie mit ihrer freigesetzten Produktivität Spitzenergebnisse!
”Wir begannen mit der Umstellung auf ein zu 100 % auf Deutschland, Nigeria, Spanien, Kamerun und die USA verteiltes Team. Innerhalb der ersten vier Stunden von Peters Coaching wurde ein echtes Team geboren, obwohl sich die meisten von ihnen noch nicht im wirklichen Leben getroffen haben. So etwas habe ich noch nie erlebt.
Konrad GullaFounder & CEO of Keeeb Group
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Workshop-Moderatorin für neue Führungsqualitäten und Management virtueller Teams
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