Skip to main content

Ръководство, управление и работа във виртуални и хибридни екипи

Изключително практичен и изчерпателен набор от инструменти, рамки и методи за мениджъри от всички нива

Глобалната пандемия ускори внедряването на дистанционната работа във виртуални екипи в почти всяка индустрия. Въпреки че работата във виртуални екипи предоставя значителни предимства, включително възможността за използване на глобален набор от таланти, тя идва със свой собствен набор от предизвикателства и пречки. Много организации вече прилагат политики за дистанционна и хибридна работа. Значителна част от тях получават „отпор“ от служителите си, които оспорват времето, в което са в офиса. Въпросът е: могат ли предприятията да функционират, ако по-голямата част от служителите им работят от дома – в дългосрочен план?

Програмата „Водене, управление и работа във виртуални и хибридни екипи“ предоставя на ръководители, мениджъри на средно ниво и лидери от всички нива практически знания и доказани в практиката инструменти, рамки и методи.
Напуснете програмата с усъвършенствани умения и практическо ръководство за рамките, които могат да ви помогнат в тази развиваща се форма на лидерство.

Конспект на програмата
Програмата дава възможност на мениджъри и предприемачи да практикуват в среда на силно експериментално обучение богат набор от методи и най-добри практики за ръководене и управление на виртуални и хибридни екипи.

Тази 5-дневна програма се провежда по смесена методика, като се комбинират 3 дни присъствени сесии и 2 дни онлайн сесии. Доставката може да бъде съобразена с нуждите на клиента.

КОЙ ще има най-голяма полза?

  • Ръководители и мениджъри на високо ниво, отговорни за надзора на отдалечени работници и екипи
  • Мениджъри на средно ниво и специалисти, отговорни за промяната и задвижването на нови инициативи
  • Лица с висок потенциал, които ще поемат по-голяма отговорност в своята организация.
  • Професионалисти в областта на човешките ресурси, отговорни за ангажираността, благосъстоянието, обучението и развитието на служителите.
  • Специалисти в областта на консултантските услуги, на които все по-често се налага да работят от разстояние или да взаимодействат с хора от различни часови зони и култури.

КАКВО ще научите и практикувате?

  • Модул1 (Лидерство) – Предизвикателства, свързани с лидерството и организационното поведение в хибридна работна среда
  • Модул 2 (Управление) Управленски предизвикателства и основни процеси за ефективна виртуална работа
  • Модул 3 (Управление): Вземане на решения, конфликти и отчетност във виртуален контекст – онлайн
  • Модул 4: (Управление) Динамика на властта в глобалните виртуални екипи – онлайн
  • Модул 5: (Работете) Създаване на връзка и изграждане на високоефективни виртуални екипи

”Много подходяща тема и естествено протичане на лекцията и семинара, ангажираща енергия и добра атмосфера по време на сесията, виртуални и мощни съвети и трикове.

Violeta Malár MomiroskaChief Human Resources Officer, IT & Facility

Свържете се с

Обучител за лидерски и управленски умения в цифровата ера

Получете индивидуално предложение за семинар

Получаване на предложение

СОЦИАЛНИ МЕДИИ