Освобождаване на производителността в хибридните екипи

Създайте своята политика за хибридна работа, структурирана комуникация и оптимална култура!

Имате ли политика за хибридна работа? Дали хората ви са ангажирани с работата си в офиса? В много организации мениджърите се борят да върнат хората в офиса. Хората се радват на „необезпокоявана“ индивидуална продуктивност. Могат да прекарват повече време със семейството и приятелите си. От друга страна, груповата креативност се „разгръща“ при добре модерирано взаимодействие лице в лице. Как да постигнете правилния баланс между онлайн, офис и хибрид?

В този семинар, предназначен за висши мениджъри, Питър ще ви преведе през поредица от рамки и най-добри практики на „пионерите“ на дистанционната работа, за да оптимизирате политиката си за хибридна работа. Ще запазим енергията и продуктивността на домашната работа и ще я съчетаем с технологична координация и сътрудничество лице в лице. Упълномощете и се доверете на хората си и с тяхната освободена продуктивност постигнете най-добри резултати!

КОЙ ще има най-голяма полза?

Управителни съвети и изпълнителни комитети
Директори по ЧР и ръководни екипи по ЧР
Старши ръководни екипи
Ръководители на отдели
Ръководители на споделени услуги и бизнес звена

КОГА е най-подходящ?

Когато въвеждате политика за хибридна работа, но се сблъсквате с „отпор“ от страна на хората
Когато се стремите да постигнете оптимален баланс между дистанционно, офис и хибридно поддържане на мотивацията и ангажираността на хората
Когато се интересувате да позволите на хората по-голяма или пълна гъвкавост да избират къде да работят и въпреки това да постигат най-добри резултати

КАКВО ще научите и постигнете?

Най-добри практики за хибридна работа
Проучвания на случаи на големи компании, въвели хибридна работа
Проучване на случаи на разрастващи се компании, които позволяват на хората да работят, където и когато пожелаят, и имат най-добрите си години досега
Интерактивно улеснение за изграждане и оптимизиране на вашата хибридна политика
Създаване на оптимална организационна култура в подкрепа на хибридната политика

”Започнахме да се трансформираме в 100% разпределен екип между Германия, Нигерия, Испания, Камерун и САЩ. В рамките на първите четири часа от обучението на Питър се ражда истински екип, въпреки че повечето от тях все още не са се срещали в реалния живот. Никога не съм се сблъсквал с подобно нещо.
Konrad GullaFounder & CEO of Keeeb Group

Свържете се с

Фасилитатор на семинари за ново лидерство и управление на виртуални екипи

Получете индивидуално предложение за семинар

Получаване на предложение