Разгърнете ефективността на екипа си
Ако трябва да изградите нов екип, да трансформирате съществуващия или да разработите стратегическа пътна карта на екипа си – лидерските семинари на Петър ще ви позволят да изведете екипа си на следващото ниво.
Семинарите по лидерство са съобразени с вашите нужди и отрасъл и са адаптирани към високия ранг на аудиторията – от висши ръководни екипи през екипи за функционално управление до екипи за ключови проекти.
Лидерските семинари на Петър ще ви вдъхновят и ще ви дадат възможност да се възползвате от лидерските си срещи, срещи на ръководството или срещи за стартиране на международни проекти.
Защо да поръчате Питър за фасилитатор на вашия семинар?
3 основателни причини
Доказана методология – системата за управление на Питър „10-те опорни точки“ (The 10 Big Rocks) е внедрена от над 200 мултинационални компании, МСП и неправителствени организации.
01
Ускорено учене чрез преживяване – многобройни „игри“ и групови дейности – създават „стресираща“, но „безопасна“ среда за практикуване и учене
02
Забавната атмосфера, майсторското фасилитиране и практическите съвети на Питър ще дадат на участниците ви нови идеи и прагматични инструменти, приложими за онлайн, лични или хибридни събития.
03
„Силно бих препоръчал семинара „Мощни Виртуални Екипи“ като пробивен уъркшоп за екипи с предизвикателни цели в конкурентен пазар. „
Дмитрий Загнетин
Мениджър на бизнес звено, Бритиш Американ Табако
3 индивидуални семинара за лидерство
Изградете виртуален супер-екип
Доказан метод за мотивиране на работещите в домашен офис и изграждане на мощни виртуални екипи
Специализиран семинар „Мощни виртуални екипи – как да реализирате проекти по-бързо, да намалите разходите и да развиете организацията си за бъдещето! – Лично или онлайн! Често във виртуалните екипи хората се чувстват анонимни, изолирани и немотивирани. Това води до забавяне на проектите и понякога застрашава международни инвестиции.
Създаване на атрактивна визия, цели и стратегически пътни карти
Постигнете яснота, овластяване и ангажираност на вашия управленски екип и цялата организация.
Напълно ли са ангажирани хората ви? Влияе ли виртуалната и хибридната работа върху нивото на тяхната ангажираност? В лошо ръководените виртуални екипи хората се „губят в пространството“, губят гравитацията си към целта на екипа и това влошава представянето на екипа. Семинарът ще ви помогне да създадете привлекателна визия, годишни цели и стратегически пътни карти, които ще вдъхновят екипа ви.
Повишаване на производителността и резултатите в хибридните екипи
Създайте политика за хибридна работа и структурирана комуникация!
Имате ли политика за хибридна работа? Хората ви показват ли се ангажирани в офиса? В много организации ръководителите се борят да върнат хората в офиса. Хората се радват на „необезпокоявана“ индивидуална продуктивност. Те биха могли да прекарват повече време със семейството и приятелите си. От друга страна, груповата креативност се „разгръща“ при добре модерирани взаимодействия лице в лице. Как да постигнете правилния баланс между онлайн, офис и хибрид.
Свържете се с Петър Иванов
Фасилитатор на семинари за ново лидерство и управление на виртуални екипи
Получете индивидуално предложение за семинар
